Beitrag der Projektmanagement-Kultur zum Unternehmenserfolg In diesem Blog-Artikel möchte ich einige Gedanken niederschreiben, welchen Beitrag eine gelebte Projektmanagement-Kultur zum Unternehmenserfolg leisten kann. Warum gibt es immer noch so viele Projekte, die nicht so laufen, wie sie sollten? Gemessen wird der Projekterfolg an den drei Parametern des magischen Dreiecks, Zeit, Budget und Leistung oder Qualität. Häufig werden gleich mehrere dieser Parameter verfehlt: Ein neues Produkt wird deutlich später fertig als angekündigt und hat einen geringeren Leistungsumfang als definiert. Bei einem Post-Merger-Projekt hat man die Inkompatibilitäten der unterschiedlichen Unternehmenskulturen unterschätzt, was zu massiven Widerständen geführt hat. Die Entwicklung neuer IT-Systeme wird meist teurer, dauert länger als zunächst geplant und bringt Applikationen hervor, die nicht akzeptiert werden. In einem Organisationsentwicklungsprojekt werden die ursprünglich erhofften Synergiepotenziale nur zu einem Bruchteil erreicht. Wie können Sie den Projekterfolg optimieren? Häufig wird Projektmanagement als ein reines Methoden- und Toolthema begriffen. Projektmanagement ist mehr als nur die Erstellung eines PM-Handbuches und der Auswahl einer PM-Software.  Damit Projektmanagement in Unternehmen erfolgreich sein kann, müssen entsprechende Gremien vorhanden sein. Ein „Projekt Management Office“ dient zur Unterstützung des operativen Projektmanagements und ein „Projektportfolio Board“ dient der übergreifenden  Koordinierung des gesamten Portfolios in Hinblick auf Budget, Ressourcen und Risiko. Projektmanagement muss

Warum der Einsatz von Projektmanagement in Unternehmen sinnvoll ist In diesem Blog-Artikel möchte ich einige Gedanken niederschreiben, warum der Einsatz von Projektmanagement in Unternehmen sinnvoll ist. Alle sprechen von Projektmanagement, viele Projektleiter lassen sich zertifizieren oder besuchen Schulungen. Was bringt das, warum ist Projektmanagement für Unternehmen sinnvoll? Woher kommt das heutige Projektmanagement überhaupt? Die direkten Ursprünge liegen im 2. Weltkrieg. Die US-Militärs benötigten dringend Methoden zur Steuerung des massenhaften Einsatzes von Menschen und Material während des Krieges und zwei gigantische Projekte wurden gestartet: Die Entwicklung und der Bau der Atombombe in Los Alamos Das Apollo-Programm der NASA In den 60er Jahren wurden die Methoden des Projektmanagements auf die Industrie übertragen und werden inzwischen auch in kleinen und mittleren Unternehmen angewandt[1]. Die zunehmende Bedeutung von Projektmanagement liegt in veränderten gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Der Markt hat sich vom Verkäufer- hin zum Käufermarkt gewandelt. Produkt- und Entwicklungszyklen werden verkürzt. Der VW-Käfer wurde über Jahrzehnte gebaut. Das wäre heute undenkbar. Der Käufer erwartet, dass jedes Jahr ein neues Automodell oder zumindest ein Facelift auf den Markt gebracht wird. Bei Computern und Handys sind die Produktlebenszyklen noch kürzer. Natürlich werden alle Produkte im Rahmen von Projekten entwickelt und gebaut. Was Sie dazu wissen sollten: Projektmanagement ist

Herzlich willkommen zu meinem Projektmanagement Blog! Mein Name ist Gerhard Wirnsberger. Ich bin Geschäftsführer von Projektstart, dem führenden Anbieter von Seminaren für Projekt- und Prozessmanagement.   Welche Qualifikationen untermauern diese Aussage? Ich bin: Dipl.-Inform. (FH) Zertifizierter Projektmanager Level B (IPMA) Zertifizierter V-Modell XT Prozessingenieur Ping Zertifizierter V-Modell XT Projektleiter NLP-Trainer (DVNLP) Psychologe (Abschluss B.sc.) Prozess- und Projektmanager (Abschluss M.sc.) Nach 25 Jahren als verantwortlicher Projektmanager in der Elektroindustrie (Rohde & Schwarz, SEKAS.) möchte ich mein Wissen und meine Erfahrung gerne weitergeben. Erneuern Sie mit Hilfe meiner Kenntnisse aus Theorie und Praxis  und führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg. In Abständen werde ich an dieser Stelle Beiträge posten zu den Themen Projekt- und Prozessmanagement! Ich freue mich auf Ihre Kommentare. Holen Sie sich aus diesem Blog Anregungen für Ihr Projekt. Wenn Sie informiert bleiben wollen, dann melden Sie sich noch heute für meinen kostenlosen Newsletter an.   Mit welchen Themen beschäftigen wir uns? Erfolgreiche Projekte zeichnen sich durch Kundenzufriedenheit, optimale Nutzung der Ressourcen und finanziellen Erfolg aus. Oft sind sie der Ausgangspunkt für einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Warum Projekte? Vom einfachen Auftrag bis zur umfassenden Organisationsentwicklung: Projekte charakterisieren sich durch ihre Vielfalt, Einmaligkeit und Komplexität. Um die geforderten Projektziele zu erreichen, ist eine klar