Seminare für operatives Projektmanagement

Erfahren Sie hier mehr über unsere Seminare für operatives Projektmanagement. Operatives Projektmanagement umfasst die Gesamtheit von Führungsaufgaben für die Abwicklung eines Projektes. Dazu gehört auch die Koordination der Planungs-, Steuerungs- und Entscheidungsprozesse. Folgende Seminare bieten wir zum Thema an:

Grundlagen des Projektmanagements Aufbauseminar Projektmanagement Risikomanagement
Aufbauseminar Projektmanagement Seminar Risikomanagement

Inhalte

Projektprozess

Projektinitiierungsphase

  • Projektantrag
  • Zieldefinition
  • Projektumfeld- und Stakeholderanalyse
  • Lastenheft

Projektplanungsphase

  • Projektstrukturplan
  • Meilenstein- und Terminplanung
  • Pflichtenheft
  • Kostenschätzung
  • Ressourcenplanung

Inhalte

Machbarkeitsstudie

  • Wirtschaftliche Machbarkeit
  • Technische Machbarkeit

Projektdurchführung

  • Projektfortschrittsmessung
  • Projektstatusbericht
  • Integriertes Projektcontrolling
  • Meilensteintrendanalyse
  • Kostentrendanalyse
  • Earned Value Analyse

Projektabschluss

  • Abnahme und Übergabe
  • Auflösen des Projektteams
  • Projektabschlussbericht und lessons learnt

Inhalte

  • Warum Risikomanagement
  • Risikomanagement-Prozess
  • Risikomanagement-Planung
  • Risiko-Identifikation
  • Qualitative-Risikoanalyse
  • Quantitative-Risikoanalyse
  • Maßnahmenplanung
  • Risikoüberwachung und – Steuerung
  • Risiko-Kommunikation und –Dokumentation
  • Projekt-Risikomanagement einführen
Qualitätsmanagement im Projekt Tools im Projektmanagement Projektdokumentation
Seminare für operatives Projektmanagement Seminare für operatives Projektmanagement

Inhalte

  •  Warum Qualitätsmanagement im Projekt
  • Relevante Normen
  • Ebenen des Qualitätsmanagements
  • Prozessorientierung und Messung von Prozessen
  • Qualitätsmanagementwerkzeuge
  • Qualitätstechniken

Inhalte

Microsoft-Project

  • Vorgangsplanung
  • Ressourcenplanung
  • Kostenplanung
  • Projektcontrolling

Microsoft-Excel

  • Meilensteinplan
  • Meilensteinanalyse (MTA)
  • Earned Value Analyse
  • Projektberichte

Microsoft-Sharepoint

  • Erstellung eines Workflows

 Inhalte

  • Gesetzliche Vorgaben
  • Projektakte
  • Projektmanagementhandbuch
  • Projekthandbuch
  • Projekttagebuch
  • Projektstatusbericht
  • Projektabschlussbericht
Projektmarketing Vertrags- und Claimmanagement Internationales Projektmanagement
Seminare für operatives Projektmanagement Seminare für operatives Projektmanagement Seminare für operatives Projektmanagement

Inhalte

 Ziele des Projektmarketings

  • Interne Ziele
  • Externe Ziele

Einführung in das Marketing

  • Die 4 P’s im Marketing
  • Die 3 R’s im Marketing

Rollen und Situationen des Projektmarketings

  • Umfeldanalyse
  • Stakeholderanalyse
  • Konzept der Kommunikationsradien

Ausflug in den Verkauf

  • Wann müssen Sie verkaufen
  • Die fünf Phasen eines Verkaufsgespräches

Mittel und Wege des Projektmarketings

Inhalte 

  • Claimmanagement – Strategie und Aufgaben im Projektablauf
  • Claimprozess – die richtigen Schritte gehen
    Claims richtig stellen
  • Claims durchsetzen bzw. abwehren ohne die Kundenbeziehung zu gefährden
  • Die richtige Claimstrategie wählen
  Inhalte

  • Besonderheiten und Problemfelder internationaler Projekte
  • Ausmaß und Auswirkung unterschiedlicher Kulturdimensionen
  • Führung im internationalen Umfeld
  • Internationales Konfliktmanagement
  • Besonderheiten von Risikomanagement in internationalen Projekten